36°花舍妝字號面膜進(jìn)貨什么價錢求購求租求鋪

-
區(qū)域
-
預(yù)算 不限
-
面積 不限
-
戶型 0室 不限
-
類型
-
轉(zhuǎn)讓費(fèi) 接受不接受
-
發(fā)布
其他需求
36°花舍面膜批發(fā)美容院;工廠批發(fā)微信:【NKKK78】,護(hù)膚品,彩妝工廠批發(fā)零售,出廠價貨源直供,無需囤貨,可代發(fā),想要賺錢的可以加微信咨詢了解!
去年底,安聯(lián)(中國)保險控股有限公司(簡稱“安聯(lián)控股”)獲批開業(yè),成為在中國首家批準(zhǔn)開業(yè)的外資獨(dú)資保險控股公司。據(jù)了解,安聯(lián)控股最近正在完善公司治理結(jié)構(gòu)、人才架構(gòu),業(yè)務(wù)群將包括壽險業(yè)務(wù)、產(chǎn)險業(yè)務(wù)、健康險業(yè)務(wù)、養(yǎng)老險業(yè)務(wù)、特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)、救援業(yè)務(wù)等安聯(lián)集團(tuán)的優(yōu)勢業(yè)務(wù)。
“我認(rèn)為中國的保險市場有很多的機(jī)會去做?!苯?,安聯(lián)控股副總經(jīng)理、中德安聯(lián)CEO陳良接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪,闡述了安聯(lián)控股各業(yè)務(wù)群在中國市場的布局計劃。就如何探索養(yǎng)老險市場,他表示:“不同于業(yè)內(nèi)較普遍嘗試的高端養(yǎng)老模式,中德安聯(lián)一定要服務(wù)中等收入群體,為他們的體面養(yǎng)老提供安聯(lián)的服務(wù)特色,也會通過風(fēng)險分散等機(jī)制,滿足匹配他們支付能力的養(yǎng)老保險需求?!?
安聯(lián)控股副總經(jīng)理、中德安聯(lián)CEO陳良 圖片來源:受訪者供圖
向更多領(lǐng)域布局 將全球經(jīng)驗(yàn)落地中國 作為歐洲最大保險集團(tuán),2020年上半年,安聯(lián)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入穩(wěn)定在735億歐元,營業(yè)利潤為49億歐元,保險主業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健。
秉承“三差”均衡發(fā)展經(jīng)營理念,安聯(lián)集團(tuán)在華業(yè)務(wù)主力中德安聯(lián)人壽近年來財務(wù)數(shù)據(jù)也邁入良性發(fā)展軌道。2020年上半年,中德安聯(lián)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入30.35億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤2.94億元;截至2020年6月末,核心償付能力充足率和綜合償付能力充足率均為176.87%。
將國際優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)中國,將其與中國國情相結(jié)合。是安聯(lián)控股在籌備期間已定下的目標(biāo)。
“安聯(lián)全球有很多好的資源、產(chǎn)品和服務(wù),安聯(lián)控股將整合安聯(lián)全球資源來推動中國業(yè)務(wù)的發(fā)展,在此基礎(chǔ)上堅持務(wù)實(shí)和產(chǎn)品靈活性,將服務(wù)做好,”陳良表示,“安聯(lián)控股在中國落地后,希望在全球一流公司的品牌光環(huán)下,不是以追求利潤為主,而是朝著以客戶為中心的方向發(fā)展。”
早在1910年代初,安聯(lián)集團(tuán)就已經(jīng)在中國開展業(yè)務(wù)。1999年1月,安聯(lián)集團(tuán)及中信信托共同組建的中德安聯(lián)人壽,迄今,安聯(lián)在中國的保險領(lǐng)域已擁有中德安聯(lián)人壽、京東安聯(lián)財險、太保安聯(lián)健康險、裕利安怡,分別涉足壽險、產(chǎn)險、健康險、信用險等領(lǐng)域。
陳良表示,安聯(lián)控股正在緊鑼密鼓地對旗下一些實(shí)體公司進(jìn)行治理架構(gòu)和人才架構(gòu)的整合和梳理。下一步將圍繞“保險+”,矩陣式發(fā)力中國市場,系統(tǒng)性地去尋找機(jī)會。他還透露,安聯(lián)控股正在積極探索保險資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),以提升安聯(lián)在中國的投資收益。此外,也在積極關(guān)注保險經(jīng)紀(jì)、養(yǎng)老金、再保險等業(yè)務(wù)布局的可能性。
“我們希望十年后安聯(lián)具備與本地老牌保險公司競技的能力?!标惲急硎?。
主打高端營銷員理念 發(fā)展差異化養(yǎng)老模式 談及海外保險市場的經(jīng)驗(yàn),陳良認(rèn)為,海外成熟保險市場主體眾多,但發(fā)展有序,專業(yè)性的特色很強(qiáng),銷售端最大的業(yè)務(wù)來自于團(tuán)險?!霸诒kU公司只做產(chǎn)品和投資的分工之下,應(yīng)發(fā)展能創(chuàng)造更多價值的高端營銷員隊伍,滿足個人商業(yè)保險的需求。”
對于中國保險市場早期以規(guī)模為先的發(fā)展路徑,陳良認(rèn)為,當(dāng)下年輕一代的消費(fèi)群體理念已經(jīng)發(fā)生改變,人海戰(zhàn)術(shù)的營銷員模式已經(jīng)難以為繼。“中國營銷員體制的轉(zhuǎn)型不僅僅是數(shù)字化方面的轉(zhuǎn)型,更是銷售模式和理念的轉(zhuǎn)型。我們要打造的結(jié)合國際上高端營銷員的最佳實(shí)踐和中國特色的隊伍,既要年輕有活力,又有社會責(zé)任這種心態(tài)去做保險。”
在這一發(fā)展規(guī)劃下,今年中德安聯(lián)人壽宣布在營銷員渠道啟動“登峰計劃”,以數(shù)字化賦能推進(jìn)營銷員經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,提升營銷員市場競爭力,確保營銷員渠道快速、健康地可持續(xù)發(fā)展。據(jù)介紹,該計劃將整合安聯(lián)在中國的內(nèi)外資源,在產(chǎn)品、優(yōu)增、產(chǎn)能、培訓(xùn)以及數(shù)字化五大方面深化轉(zhuǎn)型。
據(jù)介紹,新任首席營銷員渠道官劉凱此前為山東分公司總經(jīng)理。在兩年內(nèi)帶領(lǐng)2000多個營銷員,創(chuàng)造了當(dāng)?shù)赝赓Y公司保費(fèi)規(guī)模、業(yè)務(wù)價值排名第一的成績。在十個分公司中,山東分公司的業(yè)務(wù)規(guī)模、及業(yè)務(wù)價值貢獻(xiàn)占比高達(dá)40%。
圍繞“獲客場景化、銷售服務(wù)化、職場高級化、組織品牌化、增員項目化、服務(wù)體驗(yàn)化、流程智能化”,陳良表示,未來高端營銷員模式將在全國推廣,依靠這一更具專業(yè)能力的高素質(zhì)團(tuán)隊,快速提升安聯(lián)在市場的競爭力。
對于中國保險市場的發(fā)展空間,陳良提出了更多的可能性,比如可以實(shí)踐普惠養(yǎng)老保險,以團(tuán)險的形式幫助農(nóng)民規(guī)劃養(yǎng)老安排。同時,他也提出,要想發(fā)展養(yǎng)老第三支柱,需要國家在稅收、養(yǎng)老金投資等政策方面的支持。對于如何做大中國養(yǎng)老保險市場?陳良稱,安聯(lián)將定位于服務(wù)中等收入群體,做匹配他們支付能力的養(yǎng)老保險。
,
。
責(zé)任編輯:張玫