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本報(bào)記者/李哲(金麒麟分析師)/北京報(bào)道
2020年上半年,在新冠肺炎疫情和國際油價(jià)暴跌的背景下,手握“黑金”的油氣巨頭們?nèi)兆硬⒉缓眠^,經(jīng)營業(yè)績大都呈現(xiàn)出不同程度的下滑。其中,雪佛龍、??松梨诘慕?jīng)營利潤甚至跌入歷史低點(diǎn)。
《中國經(jīng)營報(bào)》記者注意到,面對(duì)這樣的局面,各大油氣巨頭紛紛開始對(duì)自身定位進(jìn)行重新評(píng)估。諸如BP、道達(dá)爾等企業(yè)已經(jīng)發(fā)布未來發(fā)力新能源領(lǐng)域的全新戰(zhàn)略。而在國內(nèi),中國石化、中國石油也在新能源領(lǐng)域頻頻布局。
中國石化董事長張玉卓表示,能源化工行業(yè)呈現(xiàn)潔凈化、高端化發(fā)展趨勢,迎來戰(zhàn)略加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。中國石化將聚焦“打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司”這一愿景目標(biāo),圍繞構(gòu)建“一基兩翼三新”發(fā)展格局,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)潔凈油品和合成材料產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)新能源業(yè)務(wù),力爭在轉(zhuǎn)型發(fā)展上走在全球能源化工行業(yè)前列。
上半年慘淡經(jīng)營
在新冠肺炎疫情和國際油價(jià)暴跌的雙重沖擊下,油氣巨頭的業(yè)績普遍下滑。
殼牌公布的二季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其凈虧損181.3億美元,其中包括168億美元的資產(chǎn)減記。調(diào)整后的盈利為6.38億美元,而上年同期的凈利潤為35億美元。
事實(shí)上,殼牌的境遇并非孤例。BP發(fā)布的二季報(bào)顯示,其凈虧損168億美元,較第一季度虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,去年同期BP實(shí)現(xiàn)凈利潤17.75億美元。在這168億美元的虧損中包含近109億美元的一次性開支,而這筆開支主要是油價(jià)暴跌帶來的資產(chǎn)和項(xiàng)目價(jià)值減記。
相比之下,道達(dá)爾、雪佛龍等公司的業(yè)績則創(chuàng)下近年來新低。其中,道達(dá)爾第二季度凈虧損84億美元,油氣資產(chǎn)減記81億美元,歐洲煉油廠利用率下降至60%左右。雪佛龍則以第二季度虧損82.7億美元的業(yè)績表現(xiàn)創(chuàng)造30年以來最差水平。而在利潤虧損的同時(shí),雪佛龍的營收同樣出現(xiàn)明顯下滑,從去年同期的388.5億美元跌至160億美元,同比下滑58%。而對(duì)營收影響最大的正是其非常倚重的上游業(yè)務(wù),該項(xiàng)業(yè)務(wù)從去年同期的盈利35億美元,跌至今年第二季度的虧損超過60億美元,下滑幅度達(dá)到271.4%。
雪佛龍首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Wirth表示,過去數(shù)月面對(duì)的挑戰(zhàn)“前所未見”,鑒于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景的不確定性,以及石油和天然氣嚴(yán)重供過于求,雪佛龍將進(jìn)一步下調(diào)大宗商品價(jià)格展望,第三季度業(yè)績或仍將下滑。
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露碧詩
??松梨诘亩緢?bào)同樣呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。記者了解到,??松梨诘诙径忍潛p11億美元,是該公司自第二次世界大戰(zhàn)以來的最差表現(xiàn)。營收方面,埃克森美孚第二季度營收為326億美元,較上年同期下滑52.8%。其中,影響其營收的最大因素同樣來源于上游業(yè)務(wù)。據(jù)悉,??松梨诘膰H上游業(yè)務(wù)從去年同期的盈利33億美元,降至今年第二季度的虧損17億美元。
事實(shí)上,新冠肺炎疫情以及國際油價(jià)暴跌的接踵而至讓各大石油巨頭始料未及?!叭绱舜笠?guī)模的石油需求下降前所未見,甚至比1970年代石油危機(jī)時(shí)期和2008-2009年金融危機(jī)時(shí)期更甚。”??松梨诟呒?jí)副總裁Neil Chapman說道。
面對(duì)這樣的局面,各大石油公司紛紛下調(diào)對(duì)石油價(jià)格的預(yù)期。記者了解到,殼牌將今年對(duì)布倫特原油平均價(jià)格的預(yù)測從此前的每桶60美元,降至35美元;2021年和2022年的預(yù)測則分別降至40美元和50美元。
進(jìn)軍新能源
“現(xiàn)在,上帝也無法準(zhǔn)確判斷油價(jià)?!笔皖I(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士說道。
面對(duì)需求端的收窄,各大石油巨頭紛紛開始對(duì)自身定位進(jìn)行重新評(píng)估。殼牌首席執(zhí)行官范伯登表示,殼牌正在尋找重新定位自身的方法,以盡快實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型。
而在能源轉(zhuǎn)型的道路上,新能源領(lǐng)域成為各大石油公司關(guān)注的焦點(diǎn)。8月5日,BP宣布了新的十年戰(zhàn)略,其計(jì)劃從一家專注于生產(chǎn)資源的國際石油公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患揖C合性能源公司。
BP新戰(zhàn)略的核心內(nèi)容在于增加低碳投資而降低油氣產(chǎn)量。
記者了解到,BP計(jì)劃到2030年,在低碳投資增長10倍,其中到2025年增長達(dá)到8倍,而在油氣業(yè)務(wù)領(lǐng)域,BP則希望通過積極的投資組合管理,到2030年產(chǎn)量下降40%。
百余年來,BP一直是一家國際石油公司,而如今,BP正在致力于轉(zhuǎn)型成為一家綜合性能源公司。談及公司未來的十年新戰(zhàn)略,BP董事長龍海歌(Helge Lund)表示,在未來十年,BP將大幅增加低碳能源業(yè)務(wù),集中精力減少業(yè)務(wù)組合中的石油、天然氣和煉油業(yè)務(wù)。
記者了解到,按照新戰(zhàn)略,BP未來不會(huì)尋求在其尚未開展上游活動(dòng)的國家進(jìn)行勘探。未來十年上游石油和天然氣產(chǎn)量將計(jì)劃從2019年的260萬桶油當(dāng)量/天減至約150萬桶油當(dāng)量/天;煉廠產(chǎn)能將從2019年的170萬桶/天下降至120萬桶/天左右。
而在低碳能源領(lǐng)域,BP則計(jì)劃持續(xù)加大投入力度。記者了解到,BP計(jì)劃在低碳能源領(lǐng)域的年投資額由約5億美元增加到約50億美元;可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量從2019年的2.5GW增長到約50GW;生物能源日產(chǎn)量從2.2萬桶增加到至少10萬桶;氫能業(yè)務(wù)在核心市場的份額增長到10%;電動(dòng)汽車充電樁由7500個(gè)增至70000個(gè)以上。
將目光聚焦新能源領(lǐng)域的并不止BP。2020年5月,道達(dá)爾對(duì)外宣布致力于在2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放。在這個(gè)目標(biāo)的推動(dòng)下,道達(dá)爾正在實(shí)施將集團(tuán)發(fā)展為集石油與天然氣、低碳電力和碳中和解決方案業(yè)務(wù)于一體的大型能源公司的戰(zhàn)略。
到2025年,道達(dá)爾可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量的目標(biāo)為25GW。道達(dá)爾方面表示,其目前投入低碳電力的資本支出占比超過10%,為了積極推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型,道達(dá)爾將進(jìn)一步增加低碳電力的資本支出,在2030年或更早之前將其比例提高到20%。其將繼續(xù)拓展業(yè)務(wù),成為全球領(lǐng)先的可再生能源公司。
相比之下,國內(nèi)的“兩桶油”也在積極求變。
2020年3月,在中國石化2019年度業(yè)績發(fā)布會(huì)上,張玉卓提出了著力構(gòu)建以能源資源為基礎(chǔ),以潔凈能源和合成材料為兩翼,以新能源、新經(jīng)濟(jì)、新領(lǐng)域?yàn)橹匾鲩L點(diǎn)的“一基兩翼三新”發(fā)展格局。
在新發(fā)展格局的推動(dòng)下,8月21日,中國石化對(duì)外宣布投資入股鳳陽硅谷智能有限公司,布局超薄光伏及光電顯示特種玻璃產(chǎn)業(yè)鏈。此外,依托旗下38000多座加油站的資源和石油煉化的上下游資源,中國石化同樣在積極布局氫能產(chǎn)業(yè)鏈。
對(duì)此,張玉卓表示,氫能發(fā)展前景十分光明,但氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向如何選擇、發(fā)展路徑如何優(yōu)化、發(fā)展時(shí)機(jī)如何把握,需要深入研究和探索實(shí)踐。中國石化將持續(xù)加大氫能領(lǐng)域投資力度。
中國石油同樣開啟了在新能源領(lǐng)域的嘗試。8月5日,中國石油與申能(集團(tuán))有限公司、上海臨港新城投資建設(shè)有限公司組建合資公司上海中油申能氫能科技有限公司(以下簡稱“中油申能”)。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,中油申能注冊(cè)資本為3000萬元,法定代表人為薛克鑫,中國石油和上海申能并列為第一大股東,兩者均持有40%的股份;上海臨港新城投資建設(shè)有限公司持有另外20%的股份。
這些資本實(shí)力雄厚的“后來者”,讓新能源領(lǐng)域產(chǎn)生了“鯰魚效應(yīng)”。
“新的競爭對(duì)手加入進(jìn)來對(duì)市場會(huì)造成一定的沖擊,但是我們看到這個(gè)市場很大?,F(xiàn)在德國全國用電量50%以上都是來自可再生能源。中國現(xiàn)在的這個(gè)數(shù)字可能不到10%。未來新能源的發(fā)展空間是巨大的。”某風(fēng)電企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表示,希望在競爭中不斷學(xué)習(xí)競爭對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)還是要利用自身長期在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的優(yōu)勢,不斷提升競爭實(shí)力。
責(zé)任編輯:楊亞龍